Adobe Flash平台技术峰会感受

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(第一天上午主题演讲)

(Adobe系列产品贴纸)

本周三周四参加了“Adobe Flash平台技术峰会”,参会的人比我想象的要多,很多都是Flash的初学者,或是Flash的设计师,或是Java工程师,或是前端工程师像我一样。我主要听了淘宝同事黑羽的演讲《学习 ActionScript 3.0 之道》,这对于刚接触Flash的开发人员来说还是收获很多的,比如要从OOP开始学,深入之后再去学习设计模式方面的东西;还听了《为移动设备和智能手机开发 Flash 应用》,关于手机上的Flash应用应该会逐渐流行起来,Flash可以运行在各种设备上,而且用户体验都很棒;给我印象比较深的是Adobe开发工具组的产品经理Bill Heil演讲的《Flash Builder4面向数据为中心的应用开发》,通过Flash Builder4就可以通过客户端界面绑定服务器端的数据,极大地简化了开发的过程;最后听的是新浪微博的Air客户端开发,让我欣喜的是它是一个前端工程师只用了两周的时间开发出来的东东,可以看到Air应用程序的开发效率多么高,同时可能存在的一个问题就是内存占用。

总结:Flash还是很有用的

第四届d2归来

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周末在杭州滨江阿里巴巴大厦参加了第四届D2前端开发大会,一共是五个演讲,感觉收获还是挺大的。金大为的《模板语言与大前端》让我对基于数据的编程很感兴趣,克军的《从YUI2到YUI3看前端的演变》比当时在雅虎时他给我们分享的时候变化还是挺多的,虽然现在项目中我也在使用YUI3,但是还是有很多需要学习的,他的例子“通过YUI3来组织网站的结构”给我的启发比较大,之前我在做项目的时候,一般都是先把需要的组件做成一个JS,而其他的页面逻辑都放在一个JS,通过他的例子我看到了原来页面逻辑也是可以分成一块一块的,呵呵。腾讯的甄焱鲲讲的《SilverlightQQ》明显偏理论多一些,对于我们这些没有接触过Silverlight开发的人来说的确是一头雾水,不过他的PPT做的很赞,只有几页而且都是很形象化的图,他的演讲完全是从自己的经验来说的,感觉真的很专业,佩服。明城的演讲《前端安全概览与防范》虽然内容不是很多,但是他对每个攻击方法讲得都很细致,应该说演讲是成功的。秦歌的《前端性能优化和自动化》讲的也是挺深入的,之前我也对前端的性能有过关注,不过秦歌是先从最根本的网站交互响应过程讲起,然后再拓展到对于前端性能的影响,我对于前端性能这块理解也更深了些,还很赞的是看到了口碑的Image Sprite,很hack的技术,对于发布自动化这块之前在雅虎我们也做过这方面的尝试,对于开发效率确实会有不少的提高。
不得不说的是分享秀环节的haxarmy的代码高亮PK,他们都是javaeye社区技术上的牛人,通过hax的演示可以看到好的算法可以极大地提高代码的运行速度,自己得多补补了。
这是第一次参加D2,感觉就像是一个前端开发者的盛会,也看到了很多老朋友,这个圈子其实是这么小,真希望中国的前端开发者会越来越专业,希望我们不必总是借鉴国外的技术而是自己能做出一些创新的东西出来。

Richard St.John 的8个成功秘诀

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左岸读书——半边碗

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在麦田音乐网的群邮件里看到了这篇文章,感觉蛮有意义的。

转:

一条乡村的小路上,有一眼清澈的山泉,泉边有半边碗用来让过路人在泉眼里舀水喝的。村人上街或者串亲戚走访路过山泉,便可停下蹲在泉眼边喝水解渴。

  过去,泉边连半边碗也没有,人们就用手捧水喝,或用树叶折叠成碗状舀水喝。山泉边有些树木和花草,景色宜人,过路人如果时间不紧,还在泉边喝水和歇息,等到养足了精神,才往前赶路。所以,这眼路边山泉是人们流连忘返的地方。至于那个半边碗,当时人们感觉不出它的美和丑,脑海里也留不下什么印象。

  只是到了有一天,一只非常漂亮的瓷碗的出现和丢失,才让人们对半边碗产生了许多的联想和感慨。同时,人们也不知是什么时候,一只漂亮的瓷碗不声不响地在山泉边留下了,代替了那个他们使用多年的半边碗。但大家都知道,是因为泉水太甘甜,泉边的风景太美丽,便有人认为那个半边碗与泉水和泉水边的风景不相匹配,认为只有换上好瓷碗后,泉水边才会更加有情趣。但不管怎么说,一只漂亮的瓷碗不知不觉地留在了泉边。

  然而,让人们想不到的是,没过几天时间,那只漂亮的瓷碗不翼而飞。好碗丢失了,半边碗又被扔掉,人们又只好用树叶或用手捧水喝,相当不习惯。所以,又有人买来一只好瓷碗,放到了泉水边。这只瓷碗的命运,与前一只瓷碗的命运没有两样。时间不长,好瓷碗再次丢失。

  这时候,人们才想起来,半边碗除了在山泉边上,在其他地方是没有用处的,而漂亮的瓷碗,它放在哪里都能产生价值和作用。人们都清楚了,再买好碗放在泉边,已经没有必要,它的好只会给路人带来更大的不便。而那重新捡回来的半边碗,却一直沿用到最后,给路人带来莫大的帮助

  人生在世,好的东西不一定是合适的,而合适的东西也不一定就是好的。

HP大中华区总裁孙振耀退休后九大感言一(转)

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从Rank那里看的,觉得不错,转过来了~

一、关于工作与生活

  我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,有的是,为什么还要用你?
  
  从上面这个例子,其实可以看到我们的工作轨迹,二三十岁的时候,生活的压力还比较小,身体还比较好,上面的父母身体还好,下面又没有孩子,不用还房贷,也没有孩子要上大学,当个外企小白领还是很光鲜的,挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子,终归会老,到了40岁,父母老了,要看病要吃药,要有人看护,自己要还房贷,要过基本体面的生活,要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以,看待工作,眼光要放远一点,一时的谁高谁低并不能说明什么。
  
  从这个角度上来说,我不太赞成过于关注第一份工作的薪水,更没有必要攀比第一份工作的薪水,这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作35年,这好比是一场马拉松比赛,和真正的马拉松比赛不同的是,这次比赛没有职业选手,每个人都只有一次机会。要知到,有很多人甚至坚持不到终点,大多数人最后是走到终点的,只有少数人是跑过终点的,因此在刚开始的时候,去抢领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候如果进500强公司,大概能拿到3k-6k/月的工资,有些特别技术的人才可能可以到8k/月,可问题是,5年以后拿多少?估计5k-10k了不起了。起点虽然高,但增幅有限,而且,后面的年轻人追赶的压力越来越大。
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